面临当时钢铁市场的严峻应战，中南钢铁（股份）党委书记、董事长吴琨宗再次着重“每一分钱都要较真、每一分钟都不耽误、每一个人都要担任”的“三个一”精力。这不仅是对本钱操控与效益最大化的深化洞悉，更是对高效履行与快速反应才能的火急呼喊，一起，它也显示了每一位中南人勇于担任、共克时艰的坚定信念。

　　为深化饯别“三个一”精力，公司官微特开设“饯别‘三个一’”专栏。经过共享优异事例与名贵经历，激起整体职工的共识与举动，一起助力企业“活下去、好起来”。

　　安保部安全模块对标鄂钢劳保使用情况，安排炼铁厂、炼钢厂等首要单位劳保办理员就岗位装备规范、投入规模、办理方法等进行了深化沟通，各单位群策群力，从进步耐用度，延伸寿数和发放周期等方面提出了优化及改善主张，引导教育职工改变岗位劳保普领的陈旧观念。

　　安保部拟定下发《关于清晰手套、清凉饮料等物资出厂的有关要求》，强化职工教育，严厉违规查核，从源头上操控公共劳保反常外流。

　　与此一起，要求各门岗、巡逻队履行批量新劳保禁绝出厂，期间抄获、通报、处置9起反常出厂。经过一周的整治，抄获数降至周零散1起。

　　安保部与工会倒查炼铁厂、炼钢厂、轧材厂、物流部、能环部劳保原始发放记载，发现存在现场发放表格局不一致等12项问题，要求职责单位以项目化的方法推动整改，促进劳保根底办理规范化。

　　安全模块协同治保模块对厂区规模内14个洗衣服务点展开排查，发现智能点存在作业服随意放置、未规范放入智能柜的问题；人工收放点存在无技防设备等缝隙。

　　对此，安保部对工会和属地单位提出详细改善要求，保证各服务点保证到位，劳保服不反常丢掉。

　　安保部牵头各单位自动做好职工作业，积极响应公司“活下去、好起来”的召唤，经过拟定领用规范、施行定量发放等办法，9月劳保开支同比下降87.5%，四季度预估可节省86.4万元，全年节省188.5万元。